新春伊始万象新，长（zhǎng）风（fēng）浩荡启新程。3月8日（rì）上（shàng）午，集团公司（sī）隆重召开2023年度表彰大会暨2024年度工作动员会，表彰（zhāng）先（xiān）进、树立典型（xíng），激励斗志，鼓（gǔ）舞士气，全面部署（shǔ）2024年（nián）工（gōng）作规划。集团公司管（guǎn）理层（céng）成员（yuán），机关部门中层副职以（yǐ）上（shàng）、项目部、子（zǐ）分公司副职以上人员、全体（tǐ）受表彰人员及员工代表（biǎo）共220余人（rén）参加会议，会议（yì）由工（gōng）会主席刘福国主持。
集团公司副总经理汪红卫、副总经理（lǐ）王磊、工（gōng）会主席（xí）刘福国分别（bié）宣读了关于2023年度企业（yè）工匠、优秀（新）员工（gōng）、企业文化建设先进单位（个人）、优秀派驻（zhù）团队（人员）、2023年（nián）度先进（jìn）单位及（jí）机关优（yōu）秀（新（xīn））员工的表彰决定（dìng）。与会（huì）领导（dǎo）分别为获奖集体和个（gè）人（rén）颁奖（jiǎng）。第十五项目部（bù）项目经理刘峰（fēng）、河南鸿丰长兴精工科技（jì）有限公司总经理（lǐ）牛治飞、安徽分公（gōng）司优秀员（yuán）工史胜（shèng）拢分别作为项目部代表、子分公司（sī）代表、优秀员工代表上台发言。
击鼓催征，奋楫扬帆。各子分公司依次向周（zhōu）总递交2024年度《经营目标责（zé）任书》及《廉洁责任书》。
随后，周总发表（biǎo）《稳（wěn）中求进，以进促（cù）稳—不（bú）断开创企业高质（zhì）量发展新局面》主题讲话。周总（zǒng）首先代（dài）表集（jí）团公司，对受（shòu）到表彰的单位（wèi）和个人表（biǎo）示热烈祝（zhù）贺，勉励广大获奖员工不忘初（chū）心、牢记（jì）使命，再接再厉、再（zài）创（chuàng）佳绩。全体员工（gōng）要积极向获奖员工学（xué）习（xí），奋力赶超（chāo）、争（zhēng）先创优、共同提升（shēng）。针对2024的工作，周总提出以（yǐ）下要（yào）求（qiú）：
一（yī）、要实现经营承揽不断增长（zhǎng）。紧抓政策机遇，坚（jiān）持“内引（yǐn）外联”，坚持区域（yù）深耕（gēng），加大“全员经营”政策推（tuī）广，全力（lì）冲刺年度（dù）经营目标。
二、要建（jiàn）立完善的人才管理体系。加强管（guǎn）理队伍（wǔ）的培育，完善派驻工（gōng）作（zuò）制度体系（xì），加大机（jī）关（guān）人员岗位流（liú）动，探索人员结（jié）构多元化（huà），做好对人才的能力（lì）培养（yǎng）和管理提升。
三、要坚持创优创（chuàng）新管（guǎn）理提升。严格把控（kòng）工程质量，建（jiàn）设优质精（jīng）品工程。坚（jiān）持科技创新，强化创新驱动发展，以“科技创新”为动力，加速科技（jì）成果（guǒ）转（zhuǎn）化（huà），打造（zào）质量标杆，激发（fā）企业高质量发展动能。
四、要推进数（shù）字化业务（wù）应用深（shēn）度。提（tí）升数（shù）字化管（guǎn）理意（yì）识，开展数字化应用评价，加大智能建造应（yīng）用、智能装备（bèi）引进，深化BIM技术融合应用。发挥数字化工具在各项业（yè）务管理升级中（zhōng）的作用，通过企业精益化（huà）管理实现（xiàn）做（zuò）大做优目标。
五（wǔ）、要（yào）强化成本过程管理。加大项目成本风险管理，持（chí）续推动项（xiàng）目成本关门，扩大招采（cǎi）平台的应用。要坚持以经济效益为中心，实现成本效益的动态可控。
六、要严格落（luò）实项目履约管（guǎn）理。严抓质量安全管理，处理好履约投诉，做（zuò）好项目竣工移交，积极优化提（tí）升项目履约（yuē）管（guǎn）理机制，达到进度（dù）、安全、合同、劳务等方面（miàn）的全过程履（lǚ）约能力的提（tí）升。
七、要（yào）推进文化强企建设。深谋文化建设体系，推动文化引领（lǐng）作用，各（gè）单位负责人要（yào）带（dài）头践行（háng）“诚信文（wén）化”，把诚信（xìn）文化思维根植于内心，把诚信文化融入到各项管理中和日（rì）常行为中。高（gāo）举“诚（chéng）信（xìn）”文（wén）化大（dà）旗，坚持“社会（huì）诚信、生产诚信、经营诚信、为人诚信”不动（dòng）摇，迎（yíng）难而上（shàng）、向上拼搏。
新（xīn）时期，新机遇（yù）。站在全新的起点，周总号召：各单位要认清（qīng）当前（qián）的形（xíng）势和任务（wù），以“起步就要冲刺、开局（jú）就要争先”的奋进姿态，贯彻落实年度目标责任（rèn），确保一季度发展全面提速，奋力实现首季“开门红”，圆满完（wán）成2024年各项目标任务（wù），以实际行动和工（gōng）作成效开创集团公司高质（zhì）量发展新（xīn）局面！
